Översikt

Finansiell information

2020 var ett år olikt alla andra och det medförde många oväntade utmaningar. För Avensia liksom många andra organisationer var det också ett år när det blev extra viktigt att vara ödmjuk och ta hand om människor lite extra.

Avensia publicerar Q1 rapporten för 2021. Omsättningen ökade i Q1 med 4 % jämfört med föregående år till 92,9 MSEK (89,3).

Delårsrapport Q1

Nyckeltal januari - mars 2021

Nettoomsättning 92,9 (89,3) MSEK Rörelsemarginal 1,2 (9,2) %
Rörelseresultat 1,2 (8,2) MSEK Kassaflöde -3,8 (6,3) MSEK
Resultat efter skatt 0,3 (6,2) MSEK Resultat per aktie 0,01 (0,17) SEK

 

  • Robin Gustafsson tillträdde den 4 mars tjänsten som tillförordnad vd. Robin är en av bolagets medgrundare och har tidigare varit vd i Avensia under perioden 2011-2018 samt koncernchef 2015-2018. Sedan 2018 är han ledamot i Avensias styrelse, vilket han även var under perioden 2001-2011. Robin Gustafsson är även ordförande och delägare i A5 Invest AB, Avensias största enskilda ägare.
  • Avensias omsättning ökade i Q1 med 4 % jämfört med föregående år till 92,9 MSEK (89,3).
  • Rörelseresultatet i Q1 uppgick till 1,2 MSEK (8,2) vilket gav en rörelsemarginal på 1,2% (9,2). Perioden har belastats med kostnader för avgående vd med 3,1 MSEK och nedskrivning av aktiverad produktutveckling på 6,0 MSEK. Justerat för dessa poster, var rörelseresultatet 10,3 MSEK (8,2) med en rörelsemarginal på 11,0% (9,2).
  • Kassaflödet för Q1 var -3,8 MSEK (6,3). Det lägre kassaflödet är kopplat till högre kundfordringar jämfört med föregående år där kunderna har en tendens att skjuta betalningar över månadssluten. Avensia har vidare en skattefordran på 8,0 MSEK bestående av för mkt inbetald inkomstskatt under 2020. 2020 präglades vidare av ett aktivt arbete med Avensias rörelsekapital vilket hade positiva effekter på den jämförande perioden. Kassan uppgick vid kvartalets slut till 38,7 MSEK och tillgänglig likviditet var 58,7 MSEK.

VD:s kommentarer

  • robinStyrelsen tillsatte den 4 mars en tillförordnad vd med motiveringen att bolaget behövde ett nytt ledarskap. Kvartalets rörelseresultat pekar på en hälsosam underliggande verksamhet, men samtidigt som vi levererar prisvinnande lösningar och tjänster till våra kunder har vi stor utvecklingspotential i hur vi arbetar och levererar produkter och projekt.
  • Efterfrågan är fortsatt god på Avensias tjänster och produkter. Kundaktiviteten har varit god under kvartalet, i synnerhet på den norska marknaden där vi slutit nya avtal med Stormberg och Brödrerne Dahl. Vidare har en rad driftsättningar gjorts under perioden där kunder tillsammans med Avensia börjar arbetet med att utveckla och förbättra sin marknadsföring och försäljning.
  • Avensia fortsätter att rekrytera och bidra till utvecklingen för duktiga medarbetare. Under kvartalet har antalet medarbetare ökat med 13 personer. Antalet medarbetare vid periodens utgång var 296 (236), en ökning med 25 %. Att ta hand om personalen och bidra till medarbetarnas utveckling är helt avgörande för Avensias framgång.
  • Personalstyrkan har ökat med 25 % och omsättningen med 4 % sedan första kvartalet 2020. Omsättning bör över tid utvecklas något snabbare än personalstyrkan i ett bolag som Avensia. Det har den senaste tiden funnits brister i samordningen mellan försäljning och projektleverans vilket lett till ett antal svaga projektresultat.
  • Avensia har startat upp ett antal produktutvecklingsinitiativ de senaste åren. De flesta har varit begränsade och några har blivit väsentliga delar i bolagets erbjudande. Vi har dock omvärderat potentialen för några av initiativen vilket lett till nedskrivningar om 6,0 MSEK under kvartalet. Det är viktigt att våga driva initiativ med god potential, men lika viktigt att ständigt utvärdera förutsättningarna och ibland fatta beslut att avbryta investeringen. Besluten som fattats under kvartalet kommer skapa större drivkraft i de initiativ och kunduppdrag som har störst potential.
  • Coronapandemin sätter sin prägel på Avensias verksamhet. Den skapar efterfrågan på nya lösningar inom modern handel, samtidigt som den påverkar både Avensias och kundernas arbetssätt. I koncernen pågår ett större initiativ att definiera morgondagens arbetsplats. Helt tydligt är att medarbetarna efterfrågar en fortsatt flexibel arbetsmiljö med ett stort inslag av hemarbete. Samtidigt som distansarbete skapar vissa utmaningar öppnar det också nya möjligheter att rekrytera utanför befintliga orter och att i ännu högre grad arbeta internationellt.